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借“混改”東風(fēng) 打造企業(yè)新經(jīng)濟增長點
2019年4月30日，方大集團成為北方重工最大股東，隨之而來的是一系列的調(diào)整。經(jīng)過近2年的深化改革，北方重工在傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域均收獲了不錯的成績。與此同時，為了能夠?qū)崿F(xiàn)進一步加快發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)前多變的國際局勢和市場變化，緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局當(dāng)中，北方重工深挖潛能，投入大量資金和精力通過多重手段提升汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)零部件品質(zhì)和生產(chǎn)效率，打造企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
以客戶為中心 根植市場前沿
起初，北方重工對于汽車零部件制造領(lǐng)域并不熟悉，為了能夠在短時間內(nèi)快速融入市場，該公司實施銷售和技術(shù)人員協(xié)同開發(fā)市場的模式，對重點市場實行項目小組一對一負責(zé)制，對客戶“貼身”服務(wù)，把客戶滿意度作為售前的重點工作?！皬募毠?jié)入手、從小事著眼，做到即使是一塊冰，也要用我們的熱情去融化他?！痹摴敬罅ε囵B(yǎng)設(shè)計人員和營銷人員獨立開展與客戶溝通產(chǎn)品并進行銷售的能力，重點打造技術(shù)型營銷團隊。通過與客戶進行技術(shù)溝通，了解客戶更多需求，從而掌握產(chǎn)品發(fā)展趨勢，在后續(xù)新產(chǎn)品設(shè)計中，將產(chǎn)品設(shè)計能力提高到新的層面，贏得更多客戶。
北方重工雖然剛剛深入汽車零部件領(lǐng)域，但卻時刻抱有市場的危機意識。據(jù)該公司營銷負責(zé)人介紹，其汽車轉(zhuǎn)向產(chǎn)品常態(tài)開展行業(yè)對標取長補短，利用市場調(diào)研找差距、提質(zhì)量、提效率、降成本。通過一系列手段，該公司配套產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋商用車和乘用車，并將繼續(xù)擴大國內(nèi)輕、中、重卡和皮卡等商用車的配套份額，2021年計劃要進入國內(nèi)轉(zhuǎn)向柱商用車配套行業(yè)前三名；同時，重點開發(fā)電動傾角乘用車轉(zhuǎn)向柱產(chǎn)品，了解行業(yè)動態(tài)，用戰(zhàn)略眼光瞄準高端乘用車配套市場，形成商用車和乘用車市場配套的多點支撐。
質(zhì)量為先兼顧成本 打造核心競爭力
在激烈的市場競爭中，如何打造質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品？這是所有企業(yè)追尋的“終極答案”。北方重工在產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制方面是如何取舍的呢？帶著這個問題，記者采訪了該公司主管汽車轉(zhuǎn)向管柱產(chǎn)品制造與銷售的分廠廠長高健?！拔覀兊漠a(chǎn)品始終秉承質(zhì)量第一的原則，把質(zhì)量控制放在產(chǎn)品制造的首位。2021年我們將繼續(xù)以質(zhì)量第一作為各項工作的核心。加強供應(yīng)商質(zhì)量管理，持續(xù)對供應(yīng)商進行分級考核，每月從研發(fā)配合度、產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)和到貨及時率三個方面對供應(yīng)商開展業(yè)績評價”。
北方重工的成本控制從基礎(chǔ)的刀具、工裝、輔料和庫房管理等基礎(chǔ)工作入手，在點點滴滴當(dāng)中尋找降本點。公司通過對裝配線體操作人員進行動作分析，優(yōu)化工裝和裝配工藝，使各個工序有效銜接。同時考慮到原材料上漲等因素影響，北方重工將采取與供應(yīng)商開展價值工程分析的辦法，與供應(yīng)商共同研究產(chǎn)品降本方案，降本的成果與供應(yīng)商按比例共享，通過這種方式北方重工的汽車轉(zhuǎn)向柱產(chǎn)品競爭力將進一步提升。
借助“混改”東風(fēng) 實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏
記者了解到，北方重工自實施“混改”以來，相繼引進多臺加工中心、精密外圓磨床、上料機械手，自動焊接設(shè)備等自動化機床，員工勞動強度大大降低。車工班班長李海波說，“在新的機制下，看到企業(yè)日新月異的變化特別興奮，也激發(fā)了我們的工作熱情，做事的主動性也提高了，學(xué)習(xí)的自覺性也加強了，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，咱也能為企業(yè)做點貢獻。前不久我抱著試試看的態(tài)度在網(wǎng)上購買了1個小夾具，結(jié)果驗證成功了，提高了不少的加工效率，還拿到了2000元的獎勵，這在以前是不可能的，現(xiàn)在企業(yè)好了，腰包也鼓了，沒有理由不好好干?！蹦スじ唑v達說：“現(xiàn)在公司上了自動化機械手，我現(xiàn)在1人能操作4臺磨床，在兩年前想都不敢想，原來手動外圓磨床一天能生產(chǎn)600-700根轉(zhuǎn)向軸，設(shè)備還總出問題，現(xiàn)在是每天生產(chǎn)1500-1700根轉(zhuǎn)向軸；生產(chǎn)種類也增多了，只要長度在500mm范圍內(nèi)磨床都能自動加工生產(chǎn)，要是沒有新設(shè)備，就現(xiàn)在的產(chǎn)量，不睡覺也完不成任務(wù)，現(xiàn)在勞動強度降低了，生產(chǎn)效率提高了，還降低了成本，咱們北方重工的名氣大增，員工收入也高了，我現(xiàn)在房貸還的都比以前輕松了，真希望企業(yè)越來越好?！?/p>
進入新的一年，隨著國家加快東北等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的號角越發(fā)嘹亮，作為國家重型工業(yè)骨干企業(yè)的北方重工已經(jīng)蓄勢待發(fā)，加快布局環(huán)?；?、智能制造、智慧礦山、新能源汽車等多個領(lǐng)域，謀篇“十四五”開局高質(zhì)量發(fā)展。